Добрый день, дорогие друзья!

Уважаемый председатель Беловского городского Совета народных депутатов Александр Валентинович!

Депутаты городского Совета!

Уважаемые коллеги, журналисты, дорогие беловчане!

Сегодня, на сессии городского Совета, мы подводим итоги совместной работы в уходящем году, отчитываемся за  направления деятельности и принимаем бюджет - главный финансовый документ, который так или иначе влияет на каждую семью, каждого горожанина, независимо от возраста и социального статуса.  

Бюджет – это не просто таблица доходов и расходов.

За каждой утвержденной нами цифрой стоят вопросы жилищно-коммунального хозяйства, всей бюджетной сферы, безопасности наших граждан и многое другое.

Разумеется, беловчане должны знать и понимать, как складывается бюджет, куда  тратится каждый рубль и что происходит в экономике.   

Социально-экономическая ситуация в государстве непростая, были и остаются проблемы, напрямую связанные с последствиями финансового кризиса.

Данные статистики за 10 месяцев текущего года показали отрицательную динамику российского ВВП -  минус 0,7 % к уровню прошлого года.

В минусе остались  добыча полезных ископаемых,  производство электроэнергии и розничная торговля. 

С другой стороны, пусть не на много, но выросли цены на нефть. Снизилась инфляция. В ряде отраслей наблюдается рост.

К концу года, по официальным прогнозам, ожидается общее сокращение производства, но оно меньше прошлогоднего! Этот факт уже оценивается как весьма позитивный результат.

***

Белово является неотъемлемой частью Кузбасса и всей нашей страны, поэтому итоги работы беловских предприятий логично отражают всё, что происходит в российской и мировой экономике.

***

Итак, как выглядят основные социально-экономические показатели города.

Промышленность сработала с отрицательным финансовым результатом.

Сумма убытков предприятий и организаций города, составила за 9 месяцев уходящего года 3 миллиарда 800 миллионов рублей.

Основная масса убытков приходится на угольную отрасль.

За те же 9 месяцев общий оборот крупных и средних предприятий города составил 55 миллиардов рублей, что ниже прошлого года на 7%, но на  12% выше уровня двухлетней давности.

В общей сложности, за девять месяцев текущего года добыча угля составила 11,5 млн тонн, это на 9% меньше  к аналогичному периоду прошлого года.

Выпуск угольного концентрата остался на том же уровне.  

Что касается финансового оборота предприятий угольной отрасли, то он уменьшился на 16%.

В последние месяцы ситуация стала меняться, цены на уголь начали медленно повышаться.

Поэтому, в четвертом квартАле ожидается рост выручки угольных предприятий, а по итогам года – улучшение финансового результата работы угольной отрасли.

В прошлом году мы отмечали увеличение объема производства в энергетике. Рост денежных поступлений тогда составил 50% к уровню 2014 года.

В текущем году объемы сохранились, оборот энергетической отрасли остался на том же высоком уровне, что и в 2015 году – 12  миллиардов рублей.

Среднемесячная заработная плата беловчан выросла на 5%.

На сегодняшний день по крупным и средним предприятиям она составляет порядка 32-х тысяч рублей.  

В угольной промышленности  средняя зарплата - 43 тысячи рублей (на 6% выше прошлого года). В электроэнергетике – 29 тысяч рублей (на 5% выше прошлого года).

Только с января по сентябрь во всех отраслях создано почти 400 новых рабочих мест, до конца года их будет 500 (пятьсот), не меньше.

В текущем году более 800 (восьмиста) работников были легализованы из теневых трудовых отношений и получили на руки трудовые договОры.

В настоящее время на территории города нет предприятий с массовым высвобождением трудящихся, я не беру в счет оптимизацию, это закономерный процесс, от него не уйти.

Отмечу, что у нас уменьшается уровень безработицы.

В начале года он составлял 1,5%, сейчас - 1,3 (одна целая три десятых) %. В нашем городе он остается ниже среднеобластного и одним из самых низких  в регионе.

Что касается инвестиционной политики. Собственники предприятий стали больше вкладывать средств в развитие и поддержание производства, чем, например, год назад. За 9 месяцев текущего года уже освоено 7 миллиардов рублей, что соответствует годовому объему 2015 года.

Основная доля вложений - 5 миллиардов рублей - приходится на угольную отрасль, которая по праву считается для нашего города градообразующей.

Предприятия по добыче и переработке угля формируют у нас половину объёмов производства и  обеспечивают работой порядка 7 тысяч человек, а со смежными отраслями – еще больше.

Мы благодарны собственникам и руководителям данных предприятий, которые, несмотря на тяжелую экономическую обстановку, вкладывают срЕдства в развитие и сохранение стабильность в трудовых  коллективах.

Инвестиционные программы предприятий компании Белон (а с нового года – ММК-уголь) направлены на модернизацию действующего оборудования, создание безопасных условий труда, а также  приобретение новых эффективных основных фондов.

На  Шахте «Чертинская-Коксовая» ведется строительство технологического комплекса для выдачи угля из шахты конвейерным способом.

На ЦОФ  «Беловская» заменили устаревшее оборудование, внедрили мероприятия по вопросам безопасности рабочих мест.

Компания Кузбассразрезуголь.

Горняки Бачатского угольного разреза вот уже шесть лет подряд добиваются высоких производственных результатов, добывая не менее 9,5 млн. тонн угля ежегодно.

По программе обновления основных фондов на разрез приобреталось горнотранспортное оборудование.

Введены в строй новый отечественный экскаватор ЭКГ-18 и автомобили БелАЗ (грузоподъемностью 220 и 130 тонн).

 

На шахте «Листвяжная» компании «СДС - Уголь» ведутся очистные работы сразу на двух пластах –  коллектив шахты в текущем году приступил к добыче угля на новом выемочном участке по пласту Сычевский IV. Лава с промышленными запасами 4 миллиона тонн была введена в эксплуатацию в  августе.

 

У коллектива шахты «Грамотеинская» год складывался непросто. Предприятие «лихорадило» до осени - добыча угля велась в сложных горно-геологических условиях. В сентябре шахта вышла на нормальные показатели, горняки стали выполнять план.

Второй по значимости сектор экономики города – это производство и распределение электроэнергии.

В общей сложности, в электроэнергетику в уходящем году было вложено 300 миллионов рублей инвестиций.

На Беловской ГРЭС поддерживался заданный диспетчерский режим работы на уровне 7 (семи) миллиардов  киловатт – часов  в год.

В текущем году предприятие приступило к реализации долгосрочного проекта рекультивации нарушенных земель в поселке Инском под бывшим золоотвалом №1.

Его результатом станет улучшение экологии по всей прилегающей к золоотвалу территории.

 

Что касается сетевых организаций.

Филиалом МРСК Сибири – Кузбассэнерго - РЭС продолжается комплексная реконструкция подстанции Беловская. Проект затратный, долгосрочный, рассчитан до 2020 года.

Дочерним обществом угольной компании «Кузбассразрезуголь»  «Кузбассэлектро» в полном объеме выполнена текущая инвестиционная программа. За счет чего приобретено 6 единиц транспортной техники, различное электрооборудование и приборы.

Кузбасская энергосетевая компания завершила строительство подстанции Парковая, объект готов на 100%! Торжественное открытие  состоялось  несколько дней назад.

Новая подстанция – это энергетическая защищенность нашего города! Ее работа обеспечит дальнейшее развитие строительства в Белове.

Ведь мало построить дом – его нужно обеспечить светом, теплом, всеми коммуникациями! Теперь, получив данный объект, мы можем говорить о перспективе и квартала Сосновый, и третьего микрорайона!

Третья отрасль экономики города – обрабатывающая промышленность. Наша продукция – востребована, беловчане успешно ее продвигают, реализуют,  в итоге – прочно занимают свою нишу.

В целом, отрасль сработала с плюсом - объем отгруженной продукции собственного производства увеличился на 5% по сравнению с прошлым годом.

На Беловском  энергоремонтном  заводе общее число отремонтированного электрооборудования превысило  450 единиц.

Для  угледобывающих разрезов Кузбасса собрано два новых экскаватора ЭКГ-18.

ООО «Белтранс»  обеспечивает централизованный ремонт горнотранспортной техники группы предприятий «Стройсервис».

На предприятии освоено производство гидравлических рукавов для горной техники.

Налажен  ремонт крупногабаритных шин карьерных самосвалов. Выход из строя шин - бич открытых работ. Раньше их ремонтировали на стороне, теперь – на месте. Дешевле и быстрей, и это выгодно во всех отношениях.

 

Грамотеинские ЦЭММ освоили новые виды продукции. Стабильно поставляется металлопрокат. Объем выпуска готовой продукции во втором полугодии увеличился с 15 до 23 млн рублей. Все это позволило решить вопросы с выплатой заработной платы  и погашением задолженности в бюджет (а проблемы, к сожалению, там были).

На завод «Кузбассрадио» приобретено новое оборудование.

Особое внимание уделяется расширению ассортимента.

За два последних года здесь освоено четыре типа новых изделий по программе импортозамещения. Реализация этого направления стала возможной благодаря участию федерального  бюджета.

Компания «Рециклинг» год назад начала осваивать выпуск цементационной меди.  Сейчас это отлаженный  процесс, медь успешно реализуется на уральских заводах.

Приобретено оборудование в новый цех для ликвидации кислотности в почве, работать начнет уже весной.

Здесь же, на территории бывшего цинкового завода Саратовским научно-исследовательским институтом за счет федеральных средств были проведены  работы по ликвидации прошлого экологического ущерба.

Освоено 112  млн рублей. На площади 4,5 гектар был снят грунт и нанесен плодородный почвенный слой, высажены саженцы деревьев.

В поселке Грамотеино немецкая компания «Либхерр-Русланд» продолжает строительство ремонтно–складского комплекса.

Проект финансируется за счет собственных средств, его стоимость оценивается в более чем 10 млн евро.

Здесь будет производиться сервисное обслуживание техники Liebherr и продажа запасных частей. Открыть комплекс планируют уже в следующем году!

Теперь более подробно остановимся на предприятиях среднего и малого бизнеса.

На фабрике «Исток» регулярно обновляются основные фонды. Так, в 2016 году приобретена промышленная швейная машина.

Ассортимент продукции пополнился новыми моделями.

Для расширения сбыта в текущем году открыт еще один фирменный магазин «Беловский трикотаж» - в городе Кемерово, где уже действовали три фирменные торговые точки.

Кстати, «Исток» имеет  представительства в соседних регионах –  Новосибирске, Красноярске, Барнауле!

Общество с ограниченной ответственностью РОСА специализируется на выпуске газированных напитков.

Стоит отметить, что здесь всегда есть место новым идеям.

К примеру, год назад руководство общества закупило оборудование для производства ПЭТ бутылок. Это позволило за короткое время полностью перейти на  розлив продукции в собственную пластиковую тару.

Следующим шагом стало освоение пол-литровой бутылки, удобной потребителю, особенно ребятишкам.

 

Производство товарной рыбы можно назвать визитной карточкой нашего города.

Эта продукция – будет востребована всегда!

В текущем году два предприятия (Беловское рыбное хозяйство и Запсибрыбхоз) увеличили выпуск рыбы пресноводных сортов.

Олег Петрович Кислов за счет собственных средств практически завершил обновление понтонных секций.

Григорий Владимирович Степанов, ООО «Запсибрыбхоз» произвел зарыбление и обустройство рыбацких мест в Крапивинском и Ленинск-Кузнецком районах.

Приехать туда могут даже люди с ограниченными возможностями здоровья - там есть специально оборудованные места для маломобильных рыбаков, передвигающихся на колясках. Такого раньше не было.

Если говорить в целом о малом и среднем бизнесе, сегодня в Белово зарегистрировано около 3,5 тысяч субъектов предпринимательства, 2,5 тысячи из которых - индивидуальные предприниматели.

По большому счету, каждый пятый житель города – работает  именно в этой сфере.

Я всегда говорю о том, что городу нужны интересные идеи предпринимателей,  создание новых предприятий и рабочих мест.

Со своей стороны, мы готовы оказывать им помощь.

Ежегодно проводятся конкурсы среди субъектов малого бизнеса на получение разных видов государственной поддержки.

В комиссии участвуют представители Союза предпринимателей города Белово. Они дают свою экспЕртную оценку, поддерживают наиболее интересные проекты.

В этом году 39 начинающих предпринимателей претендовали на гранты для создания собственного бизнеса. Представлены были интересные предложения, многие из которых – социально значимые. В результате, 12 предпринимателей получили гранты. 

Для бизнесменов с опытом мы выделили 8 субсидий на возмещение затрат, связанных с обновлением оборудования.

За счет средств муниципального «Фонда поддержки малого предпринимательства» выдали 3 льготных займа на сумму 4,5 млн. рублей.

Хотелось бы ещё больше  поддержать наших бизнесменов, но количество государственных средств было в три раза снижено по сравнению с прошлым годом.

В следующем году будет ещё сложнее. Норматив участия федерации снижается, тем самым возрастает нагрузка на областной и местный бюджеты.

За год предприниматели вложили в производство 80 млн рублей собственных и привлеченных средств.

Создали порядка 100 рабочих мест.

Деньги работают в правильном направлении, идут на полезное дело.

Наши предприниматели развивают фото и видео услуги, медицину, производство,  переработку отходов, спортивные направления – открывают залы для занятий.

Что касается розничной сети, в настоящее время, торговая выручка в Белово стабильно удерживается на уровне 13 миллиардов  рублей в год.

Потребительский рынок города за текущий период увеличился на 19 магазинов.  

В город продолжают заходить региональные и федеральные сети.

За текущий период в городе и поселках дополнительно появились магазины  «Мария Ра», «Магнит», супермаркеты «Ярче»,  «Система универсамов Бегемот». Скоро в поселке Бачатском появится питерская сеть «Пятерочка». На бывшую межрайбазу заехал второй магазин «Светофор».

Подводя итог работы сферы торговли и услуг, скажу, что за год здесь создано более 200 рабочих мест.

Это достойный результат для отрасли.

 

Строительство.

В текущем году в нашем городе был введен целый ряд социально значимых объектов.

Мы построили и открыли многофункциональный центр «Мои документы».

Сейчас, спустя 10 месяцев, почти 40 тысяч беловчан оценили насколько им удобно получать государственные и муниципальные услуги по принципу «одного окна». Объект – очень нужный. Еще один важный момент – он полностью приспособлен для посещения маломобильных граждан.

 

Яркое событие начала года – ввод в эксплуатацию  детского сада «Буратино» в поселке Бачатский, открытия которого с нетерпением ждали 140 юных ребят.

Здесь созданы максимально комфортные условия для развития детей.

Буквально два месяца назад в нашем городе открылся железнодорожный вокзал.

Это можно назвать главным событием года!

О масштабности проекта говорят цифры – в строительство было вложено порядка 900 (девятисот) миллионов рублей!

Это уникальнейший объект, оборудованный по последнему слову техники, оснащенный с учетом потребностей людей с ограниченными возможностями здоровья!

В Кемеровской области это единственный вокзал, где работает электронная очередь.

Вместе с вокзалом город получил обновленную привокзальную площадь. Стела, перрон, два фонтана, зеленые зоны, зона отдыха…

За всё это – огромное спасибо работникам стальных магистралей!

Союз предпринимателей города Белово взял на себя благоустройство аллеи, ведущей к привокзальной площади.

 

В этом году целый ряд социально значимых для беловчан объектов был отремонтирован в рамках заключенных договоров о социальном партнерстве с представителями бизнеса.

Работы шли на всех территориях города.

В Инском, в рамках договоренности с Сибирской Генерирующей Компанией, привели в порядок четыре объекта:

- Аллею ветеранов;

- дорогу, ведущую на пляж;

- легкоатлетическую зону стадиона «Энергетик»,

- отремонтировали систему электроснабжения в Культурном Центре «Инской».

В поселке Бачатском завершили первый этап реконструкции аллеи имени Ивана Федоровича Литвина. Реализация данного проекта стала возможной благодаря сотрудничеству с угольной компанией «Кузбассразрезуголь».

Здесь же, в поселке Бачатский на месте старой спортивной площадки открыли новую.

Ее особенность - безопасное резиновое покрытие. Такую технологию в Белово применили впервые.

Поздравляя жителей поселка с открытием спортплощадки, депутат Государственной Думы Павел Михайлович Федяев отметил, что подобные спортивные объекты можно встретить далеко не в каждом городе.

Мы  планируем в следующем году установить 2 такие же спортивные площадки. Где именно - думаю, решим вместе.

 

Еще одним объектом внимания стал Культурный Центр «Грамотеинский».

В этом году за счет средств шахты «Листвяжная» удалось полностью отремонтировать фойе, несколько кабинетов, помещение кассы, гардеробную.

А благодаря перепланировке, нам удалось создать два танцевальных класса. Теперь в Культурном центре занимаются на 100 детей больше!

Я считаю, это можно назвать главным результатом.

В ближайшие два года  необходимо завершить нАчатое, и привести в порядок спортзал и фасад здания.

Надеюсь, что наш надежный партнер – компания «СДС-Уголь» - окажет нам помощь и поддержку.

Еще один очаг культуры - ДК «Шахтер» - начали ремонтировать в этом году в Бабанаково.

В первую очередь приступили к  замене кровли. В следующем году – благодаря помощи угольщиков, продолжим ремонт самого здания.

Строительство жилья.

Ежегодно в Белово вводится  40 тысяч квадратных метров жилого фонда. Это примерно 400 - 500 квартир в многоэтажном и индивидуальном секторе.

В феврале 35 семей работников учреждений бюджетной сферы справили новоселье в так называемом «доходном» доме.  

Я считаю реализацию этого проекта настоящей победой для нас!

Мы с вами получили врачей узких специальностей и учителей-предметников, а они в свою очередь – доступное и комфортное жилье.

 

В 2016 году мы заселили еще два дома:

- в августе ключи от новых квартир получили 48 новоселов – в поселке Грамотеино был сдан пятиэтажный дом по улице 60 лет Комсомола,

- в октябре ввели «девятиэтажку» в центре города, по улице Советская.

В общей сложности в текущем году 74 беловские семьи получили возможность улучшить жилищные условия по той или иной программе.

В числе новоселов представители различных льготных категорий. Эти люди сами никогда бы не нашли  столько денег на собственное жилье, если бы им не помогло государство.

Еще одно социально значимое направление - предоставление земельных участков.

В текущем году 126 многодетных семей получили земельные участки для малоэтажного строительства, в основном  - в четвертом микрорайоне.

В нашем городе успешно реализуется Программа капитального ремонта жилого фонда.

В этом году в нее вошли 49 многоквартирных домов.

Это в три раза больше, чем в прошлом году! Работа проведена очень большая. Если пройти по улице Тельмана или Павлика Морозова – домА просто не узнать!

Благоустройство дворовых территорий проходило по новой схеме, 50 на 50.

 Подобный проект стартовал в нашем городе впервые.

Принципиальное отличие – оплата собственниками квартир половины стоимости реконструкции.

Деньги для семьи – небольшие.

Судите сами – у многих ежемесячный платеж не превышал 300 рублей.

Если перевести на продукты – ну, бутылка водки и плавленый сырок. Или батон колбасы.

Схема будущей придомовой территории и список работ формировались при непосредственном участии жителей.

Во всех 16-ти дворах заменили асфальтовое покрытие, организовали удобные парковки, установили детские спортивно-игровые площадки.

Программа софинансирования «50 на 50» вызвала широкий резонанс среди беловчан, поэтому ее реализация обязательно продолжится.

Заявки уже принимаются, и чем раньше они поступят, тем больше шансов будет в эту программу попасть в следующем году.

 

Уходящий 2016 год уже назвали самым «дорожным» годом.

Часть дорожного полотна мы привели в порядок ранней весной – используя технологию «холодного асфальта».

Однако главной задачей, которую мы поставили перед собой - провести как можно больше полномасштабных капитальных ремонтов.

Ведь что такое ямочный ремонт? Это, по сути, латание дыр.

Ремонтируем в одном месте, а на следующий год рядом появляются новые ямы.

И так – до бесконечности. А ведь на все это уходят бюджетные деньги.

Поэтому мы решили, что лучше один раз капитально отремонтировать дорогу, чтобы потом несколько лет не возвращаться к этой теме.

Так, нам удалось сделать реконструкцию улицы Светлая в Грамотеино, участков автодороги в третьем микрорайоне и улицы Веры Волошиной.

Дорогу в третьем микрорайоне делали за счет областного и местного бюджетов!

Спасибо нашему Губернатору - на ремонт из областной казны  было выделено 15 миллионов рублей! А всего затрачено – порядка 30 миллионов рублей!

 Работа здесь была проделана колоссальная.

За два месяца дорожные службы расширили дорогу до 14 метров, уложили новое асфальтобетонное покрытие, решили вопрос с водоотведением, отремонтировали тротуары.

Вторым значимым объектом стал капитальный ремонт участка улицы Веры Волошиной.

Это – бутылочное горлышко, которое соединяет улицы Ленина и Чкалова.

Просчитывая варианты реконструкции, мы ориентировались на переулок Почтовый, такой формат нам показался удачным.

Улица была расширена до четырех полос. Теперь она стала удобной и комфортной для проезда в центр города с Северной стороны.

Третьим важным событием в жизни автомобилистов стала реконструкция улицы Светлая.

Люди просили хотя бы «подлатать» дорогу. Но, честно говоря, латать там было попросту нечего. Нужна была полная реконструкция. Хотя денег на нее – в бюджете не было.

Договорились с компанией «Либхер Русланд». К проекту подключились все предприниматели поселка – ни один не остался в стороне.

Дорогу восстановили полностью! Новый асфальт дополнили опорами освещения, пешеходными переходы и тротуарами.

Еще почти 400 метров капитально отремонтировано на соседней улице – дороге, идущей в сторону Старо-Пестерево.

Всего на реконструкцию улицы Светлая  потрачено порядка 20 миллионов рублей!

В будущем году, несмотря на трудности, мы планируем продолжить приводить дорожное хозяйство города в порядок!

Беловчане должны жить в комфортных условиях и ездить по хорошим дорогам! 

Правда, остается одно «но» - дороги прослужат долго, если их правильно эксплуатировать. Особенно это касается большегрузных машин.

Ну, никак не хотят их водители и собственники, чтобы в Белове дороги были хорошими.

Едут, несмотря на запрещающие знаки, по той же Веры Волошиной, по третьему микрорайону, по Почтовому. А ведь не только иногородние – им-то понятно до чужого города дела нет, но и свои, беловские, убивают асфальт!

Хорошо, что некоторые предприниматели нас слышат – ведут беседу со своими водителями.

Но у меня есть огромная просьба и к нашим сотрудникам ГИБДД – помогите остановить вандализм! По-другому даже не знаю, как это назвать!

Давайте вместе беречь то, что достается с таким трудом!

Тем более, что новые дороги – это не только комфорт передвижения. Это – безопасность людей! А для нас сохранение жизни и здоровья беловчан – стоит на первом месте!

 

Именно поэтому, в текущем году город пошел на дополнительные затраты и капитально отремонтировал два перехода через естественные лога в Старо-Белово!

Первый переход - между улицами Северная и Восточная. Его заменили качественным безопасным проездом с освещением, дорожными знаками и ограждением для пешеходов. 

Второй объект - мост по улице Пушкина.

Его конструкция была полностью изменена.

Специалисты увеличили ширину моста до 12 метров и организовали освещённую зону для пешеходов. Ее здесь не было никогда! Люди переходили на другую сторону по проезжей части! А это – небезопасно и недопустимо!

Продолжая тему безопасности, отмечу, что в Белове реализуется программа «Безопасный город».

За год смонтированы  еще 3 радара «Кречет», сейчас в Белово 6 стационарных рубежей автоматического выявления и видеофиксации нарушений правил дорожного движения и 3 передвижных комплекса.

 

Не стану скрывать - негативные моменты есть.

Несмотря на наши усилия, в городе остаются два места концентрации ДТП: улица Чкалова и пересечение улиц Юбилейной и Пролетарской.

Кто виноват? Дорожные условия или сами водители, - трудно судить, но пока снять проблему не получается.

Однако комплексный подход дает свои результаты.

Перечислять все мероприятия не буду, приведу данные статистики:

- за 11 месяцев на территории города произошло 1020 ДТП, что на 538 случаев меньше аналогичного периода прошлого года!

Снизилось количество ДТП с пострадавшими и погибшими! Если в прошлом году в дорожно-транспортных происшествиях погибло 17 человек, в этом году – девять.

Отмечу, что гибели детей в ДТП до сегодняшнего дня не допущено.

Мы сохранили самое ценное – здоровье и человеческие жизни. И это главный результат нашей совместной большой работы!

 

Коммунальное хозяйство.

Внимание к этой сфере – не менее приоритетное, чем к другим направлениям деятельности нашего города.

Во время подготовки к отопительному сезону было заменено порядка 7 километров труб тепловых и водопроводных сетей.

Проложено 800 метров канализационных сетей.

Плановые подготовительные мероприятия проведены во всех теплоснабжающих организациях города.

К зиме подготовлены 83 объекта соцкультбыта, 826 многоквартирных домов с центральным отоплением.

В конечном итоге, на все подготовительные мероприятия было затрачено более 60-ти миллионов рублей.

Высокой оценкой работы коммунальных служб и предприятий города стало получение Паспорта готовности к отопительному сезону.

Белово первым из всех городов и районов Кузбасса и одним из первых в Сибирском федеральном округе получил этот документ на основании комплексной проверки Ростехнадзора.  

К зиме подготовились, теперь необходим личный контроль.

Зачастую получается, что причины жалоб на коммунальные службы не в них самих,  а в иных факторах.

Когда в детском саду №63 температура опустилась до 14-15 градусов, проблему пытались решить своими силами –  не получилось.

О ситуации мы узнали благодаря моей интернет-приемной, люди написали.  

Техническое решение нашли быстро, в течение суток температурный режим был восстановлен.

Еще один поток жалоб пошёл на холод в детской стоматологии.

Оказалось, что по соседству -  в железнодорожной больнице - установили дополнительные насосы и разрегулировали систему теплоснабжения.

Пока главные врачи медучреждений «мерились», у кого насосы больше, люди замерзали.

Мы приехали в детскую стоматологию, там температура +8 градусов, у пациентов пар изо рта шел.

О чем это говорит? Каждый должен заниматься своим делом!

Получается, что проблемы возникли из-за некомпетентности или забывчивости отдельных лиц о своих прямых служебных обязанностях.

Мы всё исправили. И раз  заговорили об этом, скажу, что всЕ хорошие результаты, как правило, получаются у нас благодаря сплоченности, взаимовыручке и совместной работе, направленной на благо наших беловчан.

По-другому и быть не может!

 

Уважаемые коллеги!

Наш бюджет носит выраженную социальную направленность.

Самая  весомая расходная часть в бюджете города - система образования.

Все школы города подготовились к учебному году. В целом, было проведено ремонтов на сумму более десяти миллионов рублей.

Порадовали выпускники. 67 ребят окончили школу с золотыми и серебряными медалями.

Пять одиннадцатиклассников набрали сто баллов по литературе и русскому языку.

 

Нам удалось обеспечить полный охват детей организованными формами отдыха, оздоровления и занятости. 

 

Всего в городе функционировало 19 лагерей, в которых каникулы провели 1600 юных беловчан.

Два сезона отработали муниципальные  загородные лагеря «Молодежный» и «Алые паруса».

Также дети посещали дворовые отряды и площадки, принимали активное участие в молодежных мероприятиях.

Социальная поддержка беловчан была и остается важнейшим приоритетным направлением нашей деятельности.

В Белово порядка 50 тысяч граждан являются получателями мер социальной поддержки на государственном и муниципальном уровне. Практически каждая семья имеет одного, а то и несколько «льготников».

Мы активно участвовали во всех акциях, инициатором которых стал наш Губернатор Аман Гумирович Тулеев!

Самые масштабные и значимые – это:

-  «Первое  сентября  -  каждому  школьнику»; 

- бесплатная доставка угля;

-  вручение молочной продукции, кур, овец, саженцев, да и многое другое! 

 

Система здравоохранения претерпела определенные изменения.

В 2016 году на базе «Детской городской больницы № 1» открыли Центр охраны зрения детей.  Здесь же заработало детское инфекционное отделения на 28 коек.

В первичное сосудистое отделение Городской больницы №1 закупили необходимое оборудование на сумму 4,5 миллиона рублей. А еще в этом году нам удалось добиться полной укомплектованности отделения врачебными кадрами.

Деятельность культуры и искусства является одной из важнейших составляющих полноценной современной жизни.

В 2016 году в нашем городе прошло почти пять тысяч культурно-массовых мероприятий!

На протяжении нескольких лет в городе реализуется программа  поддержки талантливых детей «Юные дарования».

На сегодняшний день 63 ребенка получают муниципальную стипендию (она составляет 700 рублей в месяц).

Кроме того, в этом году 23 талантливых ребенка стали губернаторскими стипендиатами!

Юные беловчане достойно представили наш город на фестивалях и конкурсах.

Много новых интересных направлений стартовали в этом году,  такие как:  «Выходные со всей семьей», «Свободные музыканты», «Танцы под открытым небом».  

Есть проекты, которые развиваются год от года. К примеру, мероприятие «Шансон у моря» вошло теперь в перечень областных.

Спорт.

Мы уже привыкли видеть беловчан победителями и призерами турниров высокого уровня. Среди всех видов спорта традиционно успешными для нашего города являются тяжелая и легкая атлетика, пауэрлифтинг, водно-моторный спорт.

В этом году беловские школьники получили больше всех в области золотых значков Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне».

А еще в этом году нам удалось развить новое направление – в спортивном комплексе Нового Городка организовали секцию по игре бочче.

Это паралимпийский вид спорта, и занимаются им люди с ограниченными возможностями здоровья.

В этом году наши ребята, единственные из области, защищали честь Кузбасса на Кубке России по этому виду спорта!

И пусть занять призовое место им пока не удалось, само участие, о котором еще год назад они даже мечтать не могли, это настоящая победа для наших беловчан!!!

 

Уважаемые депутаты! Беловчане!

Это коротко, по-крупному о том, что нам сообща удалось сделать, чего добиться  за прошедший, сложный по многим позициям год.

Со своей стороны я хочу выразить признательность:

- коллективам и руководителям промышленных предприятий,

- предпринимателям,

- работникам бюджетной сферы,

- ветеранам и общественникам

Одним словом, всем, кто вложил свой вклад в общее дело.

Отдельные слова благодарности – моей команде - профессионалам своего дела!

Еще раз спасибо вам всем за выдержку и понимание, за созидательный и конструктивный труд на благо города и беловчан! 

Прошу Вас,  уважаемые депутаты, уважаемые жители Беловского городского округа, принять и утвердить отчет о работе Главы городского округа и работе администрации города за 2016 год.

*******************

Уважаемые депутаты!

Уважаемые присутствующие, коллеги и гости!

 

Напомню слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина:

«Время стремительно меняется, и надо глубже понимать всю сложность современных вызовов, знать, как на них отвечать, как реагировать. Только так можно быть лидером. Сейчас нам важно сосредоточиться на ключевых направлениях и прорывных проектах, которые обеспечат динамичное развитие страны и благополучие граждан».

В 2017 году в Белово намечено начало двух серьезных проектов, затрагивающих не только производство, но социальную инфраструктуру территорий.

Первый – это строительство 2-й очереди филиала «Бачатский угольный разрез».

Предприятие достигло максимальных границ ведения горных работ, а запасов «черного» золота еще много. 

На реализацию этого проекта «Кузбассразрезуголь» направляет  2 млрд руб, и не только в производство, но и в инфраструктуру поселка.

Работы уже начались.  

Летом дорожники приступили к строительству новой магистрали в объезд западного отвала. Трасса соединит поселки Бачатский и Старобачаты.

Это будет современная, отвечающая всем требованиям безопасности дорога. Но главное – новая трасса уже не будет пересекаться с технологическими дорогами разреза,  по которым днем и ночью ходят огромные  БелАЗы.

Параллельно строительству дороги, будет сделана реконструкция главных улиц Бачатского - Щевцовой, Весенней, Комсомольской.

Реконструкция основного и резервного водоводов – ещё один из пунктов проекта по развитию поселка Бачатский.

Следующий пункт социального проекта – строительство очистных сооружений на промплощадке Бачатского угольного разреза.

           

И последний, пожалуй, самый значимый, вопрос  – переселение жителей из ветхого, неблагоустроенного  жилья в новые дома со всеми удобствами.

Для жителей  будет построен коттеджный поселок на 150 домов со всеми удобствами в микрорайоне «Солнечный».

До конца 2017 года справят новоселье жители первых 40 –ка домов. Остальные станут новосёлами в 2018-2019 годах.     

 

Еще один проект от представителей крупного бизнеса – планирует  провести угольная компания «Каракан Инвест». Увеличение добычи угля на шахте «Беловская», входящей в состав компании, требует дополнительной железнодорожной ветки. Пройдет она в районе станции Улус.

Поскольку будущий железнодорожный путь затронет ряд важных для жителей села Заречное объектов, управляющей компанией «Каракан Инвест» приняты следующие решения:

 

- За счет средств предприятия переселить ряд жилых домов.

- Провести реконструкцию автомобильной дороги с Нового Городка и обустроить два нерегулируемых железнодорожных переезда.

-  Построить в Заречном на новом месте Храм. 

- Взамен старого моста через реку Бачат ввести новый автомобильный мост с пешеходной зоной, отвечающий всем строительным нормам и требованиям безопасности.  

 

Какие перспективы ожидают другие угольные предприятия?

Шахта «Листвяжная».

Программа развития компании СДС Уголь предусматривает отработку двух действующих пластов, и начиная с 2018 года -  отработку запасов пласта Сычевский I,  с ежегодным объемом добычи 5 млн тонн угля.

Акционерное общество ММК-уголь   продолжит  мероприятия по модернизации своих предприятий. 

 «Шахта «Чертинская-Коксовая» обеспечит поддержание производственной мощности предприятия  в объеме один миллион шестьсот тысяч тонн в 2017 году, и далее будет стремиться достичь планки двух миллионов  тонн добычи угля ежегодно.

На  ЦОФ «Беловская»  продолжатся замена и модернизация устаревшего оборудования и мероприятия по безопасности работ.

Отдельным пунктом станет программа увеличения выхода концентрата и снижения зольности угля.

 

В энергетической отрасли:

на «Беловской ГРЭС» предусмотрена реконструкция подогревателей высокого давления трех из шести энергоблоков.

 «КузбассЭлектро»  вложит в производство 30 млн рублей на приобретение транспортной техники и электрооборудования.

Филиал «МРСК – Сибири»- «Кузбассэнерго РЭС»   продолжит комплексную  реконструкцию подстанции «Беловская».

Компания Ли́бхерр вплотную подошла к завершению монтажа ремонтно- складского комплекса. На 2017 год намечен пробный запуск объекта с последующим выходом на проектные показатели работы предприятия.

ООО «Запсибрыбхоз» будет запускать цех копчения рыбы. Также нас ждет открытие фирменного магазина по торговле копченой и свежемороженой рыбой.

Есть и другие проекты малого бизнеса.

ООО Стальсиб строит цех по производству котельного оборудования.

Сейчас он выпускает  котлы малой мощности, а планирует освоить выпуск теплоисточников до 25 мегаВатт.

Завод ЖБИ – на улице Кемеровская построил новое здание, в котором открывает магазин для реализации собственной продукции и иных строительных материалов.

 Калашников Геннадий Алексеевич - вводит в эксплуатацию новое здание поликлиники, где планируется установить широкую номенклатуру медицинского оборудования для оказания медицинских услуг и даже проведения  амбулаторных хирургических операций.

ООО «Исток» планирует расширять рынок и открыть девятый фирменный магазин «Беловский трикотаж» - снова  в городе Кемерово.

Продолжится строительство объектов потребительского рынка.

Практически готовы к сдаче в следующем году магазин с детской игровой площадкой, кафе, подземной парковкой по улице Ленина.

И супермаркет строительных и отделочных материалов «Стройарсенал» в 5-6 микрорайоне.

По улице Советской скоро свои двери распахнет новый спортивно-оздоровительный комплекс.

Там будет работать Академия «Спорта»! Комплекс располагается в центре городе, здесь смогут заниматься беловчане самых разных возрастов!

В этом же здании появится подразделение сети медицинских центров «Диагностика».

Центр начинает работу в конце декабря. Туда был приобретен аппарат МРТ, в наших медучреждениях такого оборудования пока нет.

Это коротко, что касается производства, что делают предприниматели за счет своих средств.

 

Теперь о наших планах на перспективу.

Жилищное строительство.    

На ближайшие два года есть схемы посадки шести многоэтажных домов в Грамотеино, Инском и центральной части города.  Нужно только понимать, по каким программам будет данное жилье  заселяться.           А вообще квартал Сосновый способен разместить еще 27 домов, как только появятся возможности по теплу и водоснабжению.

Разработан и утвержден трехлетний План капитального ремонта в многоквартирных домах. Будет  выполнен ремонт на 154-х домах на сумму 240 млн. рублей. 64 дома войдут в программу уже в 2017 году.

Получено согласование Губернатора на продолжение реконструкции автодороги третьего микрорайона - участок от АЗС Газпромнефть до поворота на Гурьевск с расширением до 4-х полос!

Его надо будет делать с усилением, у нас там внизу межрайбаза, штрафстоянка и торговые центры. Обязательно учтём просьбу жителей по организации движения автобусов 102-го и 103-го маршрутов до разворотной площадки больничного городка,  на Гурьевской развязке уже установлен светофорный объект и запущен (пока) в тестовом режиме.

 

По договору соцпартнерства с угольщиками продолжим заниматься Домом Культуры «Шахтер».

Открою секрет, жителей Бабанакова ждет еще одна хорошая новость. Нам удалось найти понимание с металлургами – собственниками компании «Белон».

Они обещали помочь в ремонте стадиона «Шахтер», который расположен здесь же, рядом с ДК.

Это будет отличным подарком горнякам и их семьям, ведь в Бабанаково живут в основном работники белоновских предприятий.

 

К весне завершим ремонт школы №26 в Бачатском.

Здание пришло  в аварийное состояние после землетрясения. Дети были переведены в соседнюю школу №24, где занимаются в две смены, в том числе многие классы – в две смены весь учебный год.

Ремонт делаем на средства угольной компании. В новые классы перейдут 500 учеников.

Так мы уберём вторую смену, а начальное звено будет заниматься по пятидневке.

 

Есть ещё текущие заботы, их множество.

Одна из основных наших задач – выплата заработной платы работникам бюджетной сферы!

В цифрах – это более чем 700 миллионов в год, то есть 60 миллионов рублей ежемесячно.

 Еще 150 миллионов в год – составляют затраты на свет, тепло, прочие коммунальные услуги школ, детских садов, спортивных, культурных учреждений.

200 миллионов в год – городское благоустройство.

Везде требуются деньги.

Кстати, будущий год несёт серьезные нововведения в сфере финансов и управления.

Передаются в областное подчинение все  муниципальные учреждения здравоохранения.

В городе управлений здравоохранения не будет.

Координация работы всех медицинских учреждений на территориях будет осуществляться напрямую областным департаментом. Он же будет контролировать  финансовый аспект деятельности лечебных учреждений.

 

Характерной чертой предстоящего года является возврат государства к трехлетнему бюджетному циклу.

Нам на местах это удобно, можно отыгрывать контракты заранее, и применять условия отсрочки платежей.

 

Но не все происходящие изменения пойдут на пользу муниципалитетам.

Есть позиции, в которых город теряет!

По сравнению с 2016 годом городу Белово снижается дополнительный норматив по НДФЛ   в пользу областного бюджета. Потеряем  5,0 млн рублей.

По акцизам на нефтепродукты потеряем порядка 1,6 млн рублей.

Существенно сжимается база по единому налогу на вмененный доход. В 2016 году поступления ЕНВД снизились на 10 млн рублей по сравнению с прошлым годом. А за два последних года город потерял два десятка миллионов рублей.  

Причины на первый взгляд очевидны.

Сказались экономические трудности и изменения законодательства.

Но есть субъективные факторы.

Так, по предложениям Союза предпринимателей города Белово мы неоднократно рассматривали  тему сложных, мягко говоря,  взаимоотношений малого бизнеса с надзорными и особенно фискальными органами. 

И, на мой взгляд, подобный открытый диалог был полезен обЕим сторонам, ведь по большому счету власть и бизнес  не могут жить каждый по своим правилам, они должны не противостоять, а вместе двигаться в одном направлении.

 

С учетом всего вышесказанного, мы  смогли сформировать  бюджет по собственным доходам в сумме 1 млрд 225 миллиона рублей - это на уровне первоначального плана 2016 года,  даже без увеличения на инфляцию.

Помимо этого, в следующий год мы входим с солидным багажом долгов по компенсации выпадающих доходов.  

Как следствие, долги жилищно-коммунальных предприятий города за уголь и электроэнергию увеличились многократно, такого не было на протяжении много лет.

Приведу цифры.

В 2015 году на город Белово из областного бюджета было выделено 440 млн рублей дотации и бюджетного кредита. В 2016 году – всего 340 млн руб,  то есть на 100 млн меньше.

 Разница, согласитесь, внушительная.

 

На 2017 год план по дотации пока – 274 млн рублей, нужно - 400, а с учетом долгов -  500 млн рублей.

Вопрос по бюджетному кредиту открытый.

В любом случае, теперь одно из основных условий получения областных средств – взятие параллельно муниципалитетом коммерческих кредитов.

Мы сделали так в 2016 году, оформили займ в Сберегательном банке, впервые за всю историю города Белово, другого выхода просто не было.

Отдавать будет сложно, это наши дополнительные расходы.

 

Поэтому, уважаемые коллеги, исполнение бюджета предполагается сложным и напряженным.

Резервы, они бесспорно существуют.

Первое. Экономия расходов. Что сделано в этом году?

Заключено 11 энергосервисных контрактов по установке систем погодного регулирования. Экономия - 8 миллионов рублей.

Установили 4,5 тысячи энергосберегающих ламп уличного освещения. Удовольствие не дешевое, но потратившись сегодня, завтра можно сберечь серьезные деньги.

Все бюджетные учреждения составляют сметы по принципу «минус год», то есть применяет коэффициенты не текущего, а прошлого периода.

В Управлении капитального строительства сметы после проверки «худеют» на 13-15% . С учетом того, что за два года через УКС прошло объемов на 1 миллиард рублей – экономический эффект посчитайте сами.

Всем управлениям на будущий год будет рекомендовано  придерживаться практики сметы «минус год» и раздельного учёта, иначе потом никому ничего не докажете.

В прошлогоднем бюджетном послании я критиковал Владимира Ярославовича Шафирко за то, что не погашает кредиторскую задолженность. В этом году его специалисты  лучше отработали.

Везде проводился анализ цен.

По медосмотрам нашли недорогие варианты.

Противопожарную обработку чердачных перекрытий сделали современным огнезащитным составом с гарантией на 3 года, а по стоимости получилось в 1,5 раза ниже, чем если бы платили каждый год.

Это отдельные примеры, а вообще работа проведена основательная, и результат налицо -  управление образования подравнялось, сократилась кредиторская задолженность на 50 миллионов рублей. Динамика правильная, всем рекомендую так работать.

 

Второе  - Муниципальное имущество и земля.

Приватизация замедлилась, это очевидно. Но мы не ставили цели раздавать имущество за бесценок, решили, наоборот, подождать нормальных предложений.

В результате продали два помещения на выгодных условиях. Еще несколько объектов у нас осталось, мы в следующем году проработаем варианты их реализации.

 

По земельным платежам год заканчиваем неплохо.  Провели огромную работу, в итоге получили арендной платы на 90 млн рублей больше, чем в прошлом году.

Имеются  предложения на следующий год.

Есть участок, в поселке Грамотеино, где частный инвестор готов разместить модульный цех по производству молочной продукции и создать тем самым 40-50 рабочих мест.

 

Северный промузел. Катерпиллер оттуда уходит, к сожалению, но  место хорошее, будем искать претендентов что-нибудь там построить.

С нового года меняются правила обращения с твердыми бытовыми отходами.

Их нужно будет пропускать через сортировку.

Поэтому хорошим вариантом может стать аренда земельного участка полигона под условия инвестиционного проекта – строительства мусороперерабатывающего комплекса.

 

Социальное партнерство.

Мы много о нём говорим, и с благодарностью отзываемся обо всех, кто живет жизнью города и не остается равнодушным к его проблемам.

 

Постоянными социальными партнерами беловчан являются Угольная компания Кузбассразрезуголь,  ОАО «Белон», компания «СДС-уголь», Сибирская генерирующая компания, компания «Либхерр-Русланд», ООО «Рециклинг», ОАО «КАРАКАН-ИНВЕСТ» и многие другие крупные, средние, малые предприятия и предприниматели. 

Третий год подряд с предприятиями, имеющими на балансе снегоуборочную технику, заключаем соглашения о социальном партнерстве.

За каждым закрепляется определенный поселок, что значительно облегчает борьбу со снегом.

Во время снегопадов на улицы города и поселков выходит до 50 единиц тяжелой техники, половина из них - по контракту, остальные - предоставляют  предприниматели. За что им отдельное спасибо!

Более  60 улиц частного сектора города и поселков было отсыпано горельником. И материалы, и транспорт предоставляются  предприятиями. А в Бабанаково, где руководит Владимир Владимирович Тихонов, жители добавили свои срЕдства, поэтому дорог там отсЫпали бОльше.

Ледовый городок на центральной площади, настоящая зимняя сказка для взрослых и детворы, строится на деньги предпринимателей.

Каждую зиму в местах массового отдыха у нас организуются чайные, где чай с баранками можно попить бесплатно. И содержат их опять же предприниматели.

На самом деле, приятно рассказывать о том взаимодействии, которое складывается в городе. Практически каждый большой или малый проект мы начинаем и завершаем вместе с представителями бизнеса!

Не буду скрывать, не все заинтересованы в том, чтобы город становился лучше и красИвее.

 Кому-то главное - получать доход.

 Может быть они и правы.

Ну не хотят принимать участие в жизни Белова – что тут можно сделать…

Вот, к примеру, Научно производственное предприятие  «Кузбассрадио» упорно отказывается подписывать соглашение о социальном партнерстве.

Есть бизнесмены, которые соглашаются внести свой вклад в благоустройство города, но только результат получается таким, что начинаешь думать – а не отмахнулись ли они?

Простой пример. Игорь Викторович Леонтьев подписал в 2014 году соглашение о социальном партнерстве, отремонтировал дорогу до развлекательного центра «Нэпман».

Асфальт за полтора года развалился, но восстанавливать его Игорь Викторович отказался. Решил – пусть это делают другие.

А еще одна история, связанная с этим же бизнесменом, просто обескуражила.

Во время реконструкции дороги в третьем микрорайоне, предпринимателям  предложили благоустроить территории вокруг своих предприятий, оформить заезды, газоны, парковки.

Все согласились, и только Игорь Викторович, сколько бы его не просили, наотрез отказался обустраивать подъезд к своей же пивной торговой точке. Видимо, предпочитает, что бы его транспорт ездил по газонам и пешеходным дорожкам.

 

Владимир Николаевич Цыганков, мы не раз с ним беседовали, в том числе по вопросам его бизнеса.

Помочь городу он согласился, но когда дошло до реальных дел – принять участие в строительстве ледового городка - ушел в сторону. Сказал, сам решит, где приложить свои силы. Но такой объект пока не  нашел.

 

В целом, в 2016 году мы заключили 400 соглашений с предпринимателями нашего города.

Количество соглашений выросло – это положительный момент, но исполняют их в лучшем случае 60%, остальные отмалчиваются.

Зачем тогда было обещать?

 

Я часто привожу такой пример. Немецкая компания Либхерр, ни рубля еще не заработав в Белово, уже вложила в город немалые срЕдства.

Это считается у них в порядке вещей.

Дальше, работая на территории, для них нормально заботиться о ней, приносит пользу жителям.

Вот такой  подход к бизнесу, и этому полезно поучиться.

 

Четвёртый наш резерв – государственные программы. Мы очень стараемся  там оказаться.

Один из примеров - строительство котельной в микрорайоне Сосновый.

Оно начиналось за счет областного бюджета.

Освоили 20 миллионов рублей, денег в области больше нет.

И огромное спасибо заместителю Губернатора Анатолию Анатольевичу Лазареву, его профильному департаменту, что проект не заморозили, а нашли возможность работать дальше с привлечением средств федерального бюджета за счет Фонда содействия реформированию ЖКХ.

 

По условиям федеральной программы отыграно концессионное соглашение с теплоснабжающей организацией с инвестиционными обязательствами более чем на 300 млн рублей.

Сюда вошло окончание строительства котельной квартала «Сосновый» с прилегающими сетями и реконструкция котельной № 8 с закрытием седьмой котельной  в   Бабанаково.

Параллельно началась работа по закольцовке холодного водоснабжения в третьем микрорайоне.

 

Буквально неделю назад я прилетел из Москвы, мы  прошли второй этап защиты проекта, и средства федерального бюджета уже поступили в область.

Значит, котельной быть и перспективы развития третьего микрорайона станут не мечтой, а реальностью.

Следующая задумка - Строительство школы в квартале Сосновый.

Мы первые в России проектируем модульную школу, аналогов таких в стране нет.

Здание школы рассчитано на 1050 мест. Весь процесс от начала проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию будет сопровождать Московский государственный строительный университет.

В данный момент заключен контракт на проектирование. До конца года проект пройдет государственную экспертизу.

На следующий год необходимо попасть в реестр строящихся школ Министерства образования, чтобы приступить к началу строительства.

 

Ещё одно направление - строительство жилья по федеральной программе «Сейсмика».

Нами подана заявка на строительство 4-х многоквартирных домов.

В данный момент  в Минстрое идёт конкурсный отбор, к февралю он завершится, надеемся, на положительный для нас результат.

Вот такие вот планы, уважаемые   депутаты.

Каждый год мы принимаем трудный, напряженный бюджет, но стараемся, находим дополнительные возможности гасить кредиторскую задолженность, делать текущие и капитальные ремонты в бюджетной сфере, дорожном и жилищном строительстве, и хотим, чтобы подобных вещей происходило как можно больше.

Наш город имеет богатую историю.

И каждый год складывался по-своему, был трудным и сложным, но интересным, а главное - результативным.

Значит, будем работать, расставлять приоритеты и последовательно добиваться намеченных целей.

Я уверен в своей команде и поддержке депутатского корпуса.

Я рад ощущать неравнодушие горожан, которые включаются в работу, участвуют и словом, и делом, помогая выбрать самые нужные направления.

Вместе мы справимся! Всё у нас получится!

Прошу вас, уважаемые депутаты,  поддержать меня и утвердить бюджет Беловского городского округа:

            на 2017 год по доходам 3 млрд 430 млн рублей

            по расходам 3 млрд 465 млн рублей

с дефицитом 35 млн рублей или 3,7% от объема доходов бюджета.

            на 2018 год по доходам 3 млрд 161 млн рублей

            по расходам 3 млрд 190 млн рублей

на 2019 год по доходам 3 млрд 187 млн рублей

            по расходам 3 млрд 216 млн рублей

Спасибо за внимание!

Пользуясь случаем, поздравляю вас с наступающими Новогодними праздниками!

Будьте здоровы, успешны, счастливы.

Живите друг с другом в мире и согласии!

И помните, от вклада каждого из нас зависит судьба нашего города, его будущее, его дальнейший путь.