Конкурс проводится в соответствии с Положением о региональном конкурсе лучших практик применения технологий бережливого производства, утвержденным постановлением  Правительства  Кемеровской  области – Кузбасса от 08 сентября 2022 г. № 616 (далее – Положение).

 

Прием заявок на участие в конкурсе осуществляется с 01 ноября по 31 декабря 2022 года включительно. Заявки направляются в электронном виде по ссылке https://forms.yandex.ru/cloud/6333b4ea4874952077fb4a63/ с прикреплением конкурсных  материалов.

Электронная заявка позволяет загрузить до 20 файлов с конкурсными материалами. Конкурсные материалы предоставляются в виде общей презентации и материалов, подтверждающих выполнение критериев оценки.

Участник считается зарегистрированным, если он заполнил все поля формы заявки.

 

Соискателями и участниками Конкурса могут являться исполнительные органы Кемеровской области – Кузбасса, их структурные подразделения и подведомственные им организации, органы местного самоуправления, их структурные подразделения и подведомственные им организации, организации, участвующие в реализации национального проекта «Производительность труда», а также иные организации независимо от организационно-правовой формы и формы собственности (далее — соискатели, участники), соответствующие требованиям, определенным Положением.

Организации—победители регионального Конкурса предыдущего года не могут принимать участие в Конкурсе в тех номинациях, по которым стали победителями.

 

Конкурс проводится по следующим номинациям:

- «Лучшая система управления проектной деятельностью»;

- «Эффективный проект»;

- «Лучшая авторская фабрика процессов»;

- «Собственная производственная система».

Допускается участие одной организации в нескольких номинациях.

 

Критерии оценки по номинациям:

 

Номинация: «Лучшая система управления проектной деятельностью»

Основные критерии оценки:

1. Система целеполагания организации:

• Описание миссии и стратегии
• Инструменты достижения и мониторинга целевых показателей
• Обеспечивающие элементы достижения целей

2. Описание системы управления проектами:

• Организационные структуры управления проектной деятельностью
• Стандартизация и типизация проектов по улучшению
• Примеры межведомственных/межорганизационных проектов (проектов особой значимости)

3. Развитие персонала в области проектной деятельности:

• Система обучения персонала
• Мотивация и поощрение сотрудников/участников проектных команд
• Обратная связь с сотрудниками

 

Номинация: «Эффективный проект»

Основные критерии оценки:

1. Основные этапы реализации проекта:

• Оформление основных разделов проекта
• Анализ проблем по проекту
• Мониторинг результатов проекта

2. Оценка эффективности проекта:

• Достижение целевых показателей проекта
• Экономическая эффективность проекта

3. Оценка возможности тиражирования проекта:

• Формирование комплекта документов по проекту (методические рекомендации, стандарты, регламенты и прочее)
• Примеры тиражирования проекта

 

Номинация: «Лучшая авторская Фабрика процессов»

Основные критерии оценки:

1. Оценка технической реализации Фабрики процессов (ФП):

• Оснащение и мобильность проведения ФП
• Соответствие процесса, на котором выстроена ФП, реальному процессу
• Оформление технической документации

2. Оценка методической реализации ФП:

• Объем и глубина изучаемых инструментов
• Оформление методического пакета тренеров

3. Оценка уникальности и авторства:

• Информационная открытость и популяризация ФП
• Целевая аудитория и адаптация под нее

 

Номинация: «Собственная производственная система»

Основные критерии оценки:

1. Система целеполагания организация и мониторинга показателей:

• Декомпозиция целей и ключевые показатели эффективности
• Оценка достижений показателей и их мониторинг

2. Оптимизация потоков и совершенствование производственных процессов:

• Организация демонстрирует системную работу по внедрению и поддержанию 5С на рабочих местах в производственных подразделениях
• Организация ведет системную работу по повышению эффективности работы оборудования
• Организация внедряет стандартизированную работу для повышения производительности труда персонала
• Организация внедряет производственные ячейки
• Организация выстраивает потоки на принципах вытягивания
• В организации функционирует система планирования и учета продукции
• Продемонстрировано системное решение проблем в организации

3. Управление проектной деятельностью по улучшению процессов организации:

• Открытие и управление проектами
• Реализация плана мероприятий, внесение изменений в стандарты процессов и локальные нормативные акты
• Оценка показателей эффективности процесса и формирование лучших практик

4. Развитие и обучение персонала организации:

• Система обучения персонала
• Мотивация и поощрение сотрудников/участников проектных команд
• Конкурсы для персонала, вовлечение в систему непрерывных улучшений

 

Подведение итогов Конкурса конкурсной комиссией состоится 01 марта 2023 года.

 

Награждение по итогам Конкурса проводится во втором квартале 2023г. Дата будет заявлена заблаговременно.